Jaime Lokier en los medios

Liderar en 2026: cómo no convertirte en el cuello de botella de tu negocio

La inteligencia artificial está cambiando el liderazgo más rápido que cualquier cambio anterior, y el líder que avanza a pasitos frena a su propio negocio. Jaime propone integrarla a fondo sin perder la confianza de empleados y clientes: poner límites a lo que se automatiza, usarla para liberar tiempo humano, explicar el porqué de cada decisión y sostener los valores, la misión y la visión.

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Amor y liderazgo: por qué una relación sólida mejora decisiones

Una pareja estable puede ser una ventaja silenciosa para un líder: una voz sincera que cuestiona el ego, roles claros que liberan la mente y un apoyo que baja el estrés y ayuda a pensar a largo plazo. Eso sí, solo funciona con amor, confianza profunda, una visión de futuro compartida y buena comunicación; sin ellas, la relación puede debilitar el liderazgo.

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Por qué nos apasiona el futbol y cómo aplicarlo a tu negocio

Los aficionados al futbol tienen con su equipo el vínculo que cualquier empresa quisiera con sus clientes. La clave no está en la calidad ni en el precio, sino en que la marca se vuelva parte de quién es el cliente: celebrar sus logros, mostrarle su progreso y contar historias donde él tenga un papel. Y lo que sostiene todo eso es el liderazgo.

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Liderazgo: más allá de la rentabilidad

La nota plantea que el éxito no se mide solo por los ingresos, sino por construir proyectos con propósito. Cita a Jaime Lokier como autor de libros de liderazgo y mentor, y recoge su idea de que influir en un equipo exige varias habilidades a la vez.

"Para saber influir se necesita tener buena capacidad de comunicación, tener buena capacidad de motivación; se necesita tener buen manejo de los recursos, buena gestión, buena administración del personal, son muchas sub-habilidades necesarias para manejar o tener el equipo correcto."

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¿Quién es Jaime Lokier? Networker y autor best-seller

Un perfil de su historia: nació en la Ciudad de México y su infancia, en un hogar de mujeres y como Boy Scout, forjó su espíritu de líder. Cuenta cómo entró a las redes de mercadeo, presenta su libro Redes de Liderazgo, la Cumbre de Líderes y la Academia Liderty, y recoge testimonios de líderes que trabajaron con él.

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Nace un Líder: El nuevo libro de Jaime Lokier que te enseña las 4 claves para que tu equipo decida seguirte

La nota presenta Nace un líder. Distingue la autoridad, que llega con un cargo, del liderazgo, que se gana con respeto e influencia. Explica la idea central del libro: antes de construir una cultura fuerte, el líder tiene que ganarse el derecho a liderar. Para eso propone cuatro ingredientes: capacidad, contribución, carácter y conexión.

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El manual del líder: un experto revela 10 claves para el liderazgo

GQ México arma un manual para convertirte en líder de la mano de Jaime Lokier, a quien presenta como autor de Redes de Liderazgo y Los líderes mueren (los movimientos no). Entre sus claves: entender que hoy el líder vive bajo la mirada de todos, tener claridad sobre qué busca el equipo, ganarse el respeto, conectar con el corazón de la gente contando historias, comprometerse y dar el ejemplo, tomar decisiones y hacerse responsable cuando algo falla, y rodearse de gente brillante sin miedo a quedar opacado.

"El liderazgo no es una característica, no es como ser rubio o pelirrojo, el liderazgo es una capacidad compuesta de muchas habilidades que se pueden obtener con la práctica y con estudios."

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Conoce al experto en liderazgo Jaime Lokier

Una entrevista de preguntas y respuestas sobre su camino como conferencista y networker. Jaime habla de qué implica liderar: tomar decisiones, cuidar al equipo y tener influencia real. Comparte aprendizajes de la Cumbre de Líderes, su forma de presentar el negocio y de manejar el estrés, y los hábitos de crecimiento personal que recomienda.

"Yo aprendí que somos una industria muy noble."

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588: "Cómo Liderar Confiando en ti y en tu Intuición" con Jaime Lokier

Alex Dalí Rizo conversa con Jaime sobre liderar en tiempos de crisis: estar más presente que nunca y darle al equipo más confianza y responsabilidad, en lugar de querer controlarlo todo. Jaime cuenta el consejo de un mentor que cambió su forma de trabajar, y la caída que vivió después de un crecimiento muy rápido, de la que aprendió que un negocio crece hasta donde lo deja crecer el liderazgo de quien lo dirige.

"tienes que aprender a confiar más en ti, tienes que aprender a confiar más en tu intuición"

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Los líderes mueren (los movimientos no)

La columna parte del libro de Jaime Lokier del mismo nombre: las personas se van, pero un líder que guía bien a su grupo deja un legado que sigue andando sin él. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr un fin común y explica por qué, en la venta directa, donde nadie tiene sueldo ni jefe, solo se puede motivar con liderazgo.

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¿Cómo ser un líder en tiempos de pandemia?

La columna reúne seis acciones que propone Jaime Lokier para liderar en una crisis: mantener el ánimo sin descuidar las precauciones, informarse a tiempo, comunicar con honestidad, sostener los valores cuando cuesta, mostrar avances y acompañar al equipo con empatía.

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