¿Cómo aprender a decir que no y cuidar tu agenda?

Soy Jaime Lokier, y si alguna vez sentiste que no te alcanza el día, que vas corriendo de una cosa a otra y que lo que de verdad te importa siempre se queda para después, esto es para ti. A veces puedes impulsar tu negocio, y tu vida, con un cambio pequeño en tu forma de hacer las cosas. Este es uno de esos cambios, y te va a servir para toda la vida. Si quieres conocer mi camino, aquí está mi historia como entrenador de líderes.

La palabra mágica de Warren Buffett

Hay una historia de Warren Buffett, el famoso inversionista, que me encanta contar.

En una entrevista le preguntaron cómo demonios hacía para abarcar tanto: para estar en tantas empresas, y en tantos negocios, y en tantas obras de beneficencia, y en tantas cosas que para él son importantes.

Y él respondió: “Lo que pasa es que tengo una palabra mágica.”

El periodista, obviamente muy intrigado, le preguntó: “Señor Buffett, ¿cuál es su palabra mágica?” Esperaba alguna respuesta rebuscada.

Y la respuesta fue: “Mi palabra mágica es no. Yo sé cuándo decir que no. Porque, aunque nadie más lo sabe, yo tengo un jefe. Y mi jefe es mi agenda.”

Ese también debería ser tu jefe.

Tu agenda debería ser tu jefe

Todo lo que está en tu agenda debería ser casi casi un mandato divino.

¿Por qué casi nunca lo es? Porque tendemos a estar metiendo cosas urgentes en nuestra agenda todo el tiempo.

Nuestro jefe nos dice: “Tienes que traer esto de hoy para mañana.” Y nosotros: “Sí, sí, claro que sí, señor.”

Nuestros hijos nos dicen: “Papá, necesito que ahorita, ahorita me lleves a una fiesta.” Y nosotros: “Sí, claro que sí, mi amor.”

Y así vamos, diciéndole que sí a todo mundo.

Lo urgente se come lo importante

¿Qué es lo que hace lo urgente? Elimina lo importante.

Dejamos de escribir ese libro que para nosotros es importante, y dejamos de pasar tiempo con nuestra familia, y dejamos de tener un día con nuestra pareja, y dejamos de dormir, y de cuidarnos, y de hacer ese proyecto que sabemos que nos va a llevar al siguiente nivel, todo porque estamos atendiendo cosas urgentes.

Pero mira bien: son urgentes para los demás.

Son el resultado de una mala planificación de los demás. Son cosas que ellos trajeron de último momento. Y sin embargo, nosotros cedemos nuestra felicidad por echarnos al hombro la felicidad del prójimo.

Poner límites es una decisión de éxito

Por eso tenemos que aprender a poner límites.

Si realmente quieres tener una vida exitosa, tienes que saber que esa prosperidad va a ser directamente proporcional a tu capacidad de ponerle límites al entorno, para poder cumplir con todas esas cosas que sí planificaste.

Decir que no a lo urgente de otros es decirle que sí a lo que tú decidiste que era importante.

¿Y si no has planificado nada?

Por supuesto, si no has planificado nada, podrías pensar que todo esto no te sirve y que acabamos de perder el tiempo.

No es cierto. No perdimos el tiempo, porque puedes empezar hoy mismo.

Justo ahora puedes decidirte a planificar tu año, y tu semestre, y tus meses, y tus semanas, y tus días, y pasar todo eso a tu agenda. Y entonces sí, que esa agenda se convierta en el mecanismo por el cual todos los días das un paso hacia la vida que tú definiste.

No hacia donde te lleve la marea de las urgencias.

Preguntas frecuentes

¿Por qué me cuesta tanto decir que no? Porque tendemos a meter en la agenda todo lo urgente que nos piden los demás: el jefe, los hijos, el entorno. Pero lo urgente de otros suele venir de su mala planificación. Si tu agenda es tu jefe, decir que no se vuelve cumplir con tu jefe.

¿Por dónde empiezo si nunca he planificado? Empieza hoy: planifica tu año, tu semestre, tus meses, tus semanas y tus días, y pásalo todo a tu agenda. A partir de ahí, defiende lo que está escrito.

Aprende a liderarte primero

Liderar a un equipo empieza por liderar tu propia agenda. Si quieres seguir formándote como emprendedor y como líder, revisa mis cursos y eventos para networkers.